¿Mando intermedio? Cómo evitar que tus vacaciones de verano se conviertan en una simple "pausa" entre dos picos de estrés.
Mes de julio. Para muchos, sinónimo de vacaciones. Pero para un mando intermedio, a menudo significa esto:
Pre-verano: Una carrera a contrarreloj para cerrar proyectos, delegar tareas (rezando para que todo siga en pie a la vuelta) y dejar todo "atado y bien atado".
Durante el verano: La tentación constante de mirar el email "solo un momentito". La dificultad para desconectar de verdad, con la mente puesta en ese proyecto clave o en aquel conflicto latente en el equipo.
Post-verano: Aterrizar en una montaña de correos, reuniones de "puesta al día" que se eternizan y la presión de reactivar al equipo, que vuelve a diferentes ritmos.
Si te suena familiar, no estás solo. El liderazgo intermedio es el motor de la empresa, pero también el que más sufre el desgaste de estos ciclos.
Las vacaciones deberían ser para recargar energía, no para gestionar la ansiedad de lo que dejas y lo que te encontrarás.
Por eso, queremos compartirte tres ideas prácticas para que este verano sea diferente:
1️⃣ Planifica la continuidad, no solo la ausencia.
En lugar de un simple email de "estaré fuera", organiza una breve sesión con tu equipo. Define un "guardián de la continuidad" por proyecto clave. No se trata de cargarle de trabajo, sino de empoderarle para tomar decisiones específicas y documentadas. Así, el equipo sabe a quién acudir y tú te liberas de ser el único punto de contacto.
2️⃣ Agenda tu desconexión y tu reconexión.
El día antes de irte, bloquea 90 minutos en tu agenda para una "transferencia de control" final. El día que vuelves, bloquea las primeras 3 horas para ti. Cero reuniones. Solo tú, tu café y un plan para priorizar la avalancha. Empieza por lo estratégico, no por el último email que entró.
3️⃣ Prepara un "welcome back" que inspire.
No convoques la típica reunión de "¿qué ha pasado?". Prepara una sesión de 30 minutos para la primera semana con una única pregunta: "con la energía renovada de las vacaciones, ¿cuál es la única cosa que podemos hacer diferente este trimestre para tener un gran impacto?"
Cambia el foco del pasado (ponerse al día) al futuro (crear momentum).
Esto te ayudará a gestionar el estrés puntual. Pero si estos desafíos son un patrón que se repite, es una señal. Es una señal de que necesitas un sistema de liderazgo sostenible, no soluciones temporales.
¡Os deseamos una desconexión real y un regreso inspirador!