Convertimos expertos técnicos en líderes de equipo

Programas de liderazgo para mandos intermedios en empresas tecnológicas, industriales y de I+D

Tres formas de empezar

Programa Liderazgo Técnico

4 meses · 8 sesiones

Para mandos intermedios

Sistema Operativo de Liderazgo

Taller de 3 horas

Puerta de entrada al método

Team Alignment Sprint

2 días intensivos

Para equipos desalineados

Agenda una conversación de diagnóstico de 20 min

Líderes de empresas tecnológicas ya han vivido la experiencia

"Totalmente recomendable para cualquier puesto que quiera elevar su equipo al próximo nivel."

★★★★★

ADRIA TORREÑO - Manager enDigital Growth

"Aporta mucho a nivel profesional y personal, para poner en práctica de inmediato. ¡Muy recomendable!"

★★★★★

CRISTIAN URRACA - Product Owner en QualityClouds

"Muy enriquecedor y proporciona muchas herramientas útiles"

★★★★★

MARTA HERNÁNDEZ - Directora de operaciones y programas

De experto técnico a líder: el salto que nadie enseña

Promocionar al mejor ingeniero, developer o especialista técnico a responsable de equipo es fácil. Que sepa liderar personas, gestionar conflictos y coordinar equipos sin perder su expertise técnico... eso requiere un desarrollo específico.

HABLEMOS DE TU EQUIPO

Somos partner oficial de implementación de Sistemas Operativos® para empresas tech, digitales y de I+D

" Sus contenidos, metodología y formatos son excelentes"

★★★★★

MONTSE SERRANO - Customer Experience & Customer Operations Manager at ON SOLUCIONES

"Una experiencia de primer nivel para poder ser un líder del mañana"

★★★★★

ROGER SOLER - Director Vinea Venture Capital

"Me ha proporcionado herramientas y ha significado para mí una transformación"

★★★★★

NÚRIA TORRES - Directora Marketing corporativo y Programas en Fundación "La Caixa"

A diferencia de las formaciones puntuales, nuestra metodología se basa en el apoyo continuo durante 4 meses. Combinamos coaching para mandos intermedios (PCC), micro-learnings y práctica supervisada para asegurar que cada nueva habilidad se integre culturalmente y se mantenga en el tiempo.

LEARNING BY CONTRAST

Aprendizajes a partir de diferentes experiencias compartidas

MICRO-LEARNINGS

Aprendizajes cortos, enfocados y muy específicos

formación - coaching - facilitación

LEARNING BY DOING

Aprendizajes orientados a la acción en el día a día profesional

Áreas clave para líderes de equipos tecnológicos

Competencias específicas que necesitan los mandos intermedios de entornos técnicos: desde gestionar equipos especializados y multidisciplinares, hasta comunicar decisiones técnicas a stakeholders no técnicos, pasando por coordinar proyectos complejos y equilibrar excelencia técnica con resultados de negocio.

Empresas tecnológicas, digitales y de I+D que ya confían en nosotros

Tu equipo técnico o tech necesita desarrollar sus líderes?

Agenda una conversación de diagnóstico de 20 minutos.

Te ayudaremos a identificar el mejor camino para tu equipo.

Agendar conversación gratuita